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少子化沖擊多個行業(yè)
[事件] 作者 :byb.cn 日期:2023-6-5 00:01
【byb.cn 】(來源:生命時報)產(chǎn)科不再火爆 幼兒生源減少 奶粉銷量下滑 少子化沖擊多個行業(yè)
本報記者 虞 曄
事實上,早在上世紀六七十年代,我國0~14歲人口比重就開始下滑:1964年為40.7%,1982年為33.6%,1990年為27.7%,2000年為22.9%,到了2010年,己經(jīng)降為16.6%,此后5年基本維持在這個水平。2022年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國0~14歲人口占17.95%。“少子化”不僅帶來了人口結(jié)構(gòu)的改變,也在醫(yī)療、教育及嬰幼兒產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”。
從“一床難求”到“一孩難求”
曾幾何時,公立醫(yī)院產(chǎn)科“一卡難建”“一床難求”的現(xiàn)象十分普遍,然而近段時間,部分產(chǎn)科陷入了“冷板凳”境地。中國疾病預(yù)防控制中心對2014~2019年北京(海淀區(qū)和朝陽區(qū))、成都、武漢、深圳四市的監(jiān)測發(fā)現(xiàn),2017年以后,除公立三級醫(yī)院外,其他類型助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)科床位使用率和產(chǎn)科醫(yī)師工作負荷均明顯降低。
產(chǎn)科遭冷遇的現(xiàn)象,在二級醫(yī)院、??漆t(yī)院、民營醫(yī)院中更加明顯。北京市東城區(qū)婦幼保健院是一家二級??漆t(yī)院,2016年下半年,該院平均每月要迎接200多個新生命,但如今每月只有20~40名嬰兒出生;原本8人間的病房被改為雙人間,但一般只住1人,即使這樣,兩排病房也只用了一排。
2016年,趙女士在某二線省會城市的婦幼保健院生了頭胎,彼時待產(chǎn)房爆滿,只收破水的產(chǎn)婦?!拔业米约禾嶂跗亢蜕a(chǎn)包走進產(chǎn)房。孩子都快出來了,醫(yī)生還叫我簽‘同意無床,堅決要求住院’的保證書?!倍@種“住院”沒有床位,只有凳子。最后,趙女士自費住了單間,順產(chǎn)兩天后就被催著出院了。2021年,趙女士在同一家醫(yī)院生了二胎,整個待產(chǎn)房只有2個產(chǎn)婦。進產(chǎn)房時,一個護士幫拿衣服和生產(chǎn)包、一個推輪椅、一個開門帶路。產(chǎn)后住院時,趙女士甚至可以選喜歡的房號?!耙粚訕怯?0多個房間,只住了一半人?!?br />
受少子化現(xiàn)象的影響,有的醫(yī)院縮小了產(chǎn)科規(guī)模,一些技術(shù)水平偏弱的基層醫(yī)院甚至直接將產(chǎn)科取消,只留下婦科。與此同時,婦產(chǎn)??漆t(yī)院的數(shù)量也面臨“縮水”?!吨袊l(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示,我國婦產(chǎn)??漆t(yī)院的數(shù)量從2011年到2018年一直處于增長態(tài)勢,但2016年后增速明顯減緩。
隨著少子化現(xiàn)象到來的,還有幼兒園關(guān)停潮。天眼查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍含幼兒園或托兒所的企業(yè)注冊數(shù)量,自千禧年來一路暴漲逾204%,但在2022年,卻出現(xiàn)了近十年來的首次下滑,同比降幅超32%。幼兒園企業(yè)的注銷數(shù)一路攀升,從2018年的900家,升至2022年的8000家。
2019年的幼兒園入學“拼爹”現(xiàn)象,讓家住上海市長寧區(qū)的陳女士記憶猶新。她告訴《生命時報》記者,當時為了讓大兒子上一個好的幼兒園花了很多心思,早早排隊、托人找關(guān)系,最后花了不少錢,才把大兒子送進一家較好的民辦幼兒園?!奥犝f有的家長在懷孕時就已經(jīng)開始托人找關(guān)系了。”但到了2022年二兒子上幼兒園時,情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?!霸居媱澱猩?2人的國際班,只招到14人;計劃招生30人的普通班,最終也只有22人;過去需要提前上托育班才有機會獲取排隊資格的民辦幼兒園,也因為招不到生而放寬了標準?!标惻空f。
這種現(xiàn)象不只發(fā)生在民辦幼兒園,曾經(jīng)“一園難求”的公立幼兒園開始“一孩難求”。多位家長向記者反映,由于對口小區(qū)的孩子數(shù)量減少,一些公立幼兒園擴大了招生范圍,但是原本30人的班級,一般也只能招到20~24人。
不論是民辦還是公立,優(yōu)質(zhì)的幼兒園可能只是面臨招生難的問題,但一些普通幼兒園卻直接倒閉。家住上海市靜安區(qū)的王女士告訴記者,小區(qū)旁有一家規(guī)模不大的幼兒園,生源以附近居民區(qū)的小孩為主??紤]到離家較近,她原本打算把孩子送去就讀,沒想到的是,今年過完年,幼兒園宣布關(guān)閉了,在讀的孩子分流去了其他幼兒園?!叭ツ辏持缃虣C構(gòu)都關(guān)閉了多家門店,資金實力不夠雄厚的民辦幼兒園,在遇到生源大減的情況下關(guān)閉,也就不足為奇了。” 王女士說道。
當然,出生人口數(shù)量的減少也波及了嬰幼兒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”。以乳制品行業(yè)為例,全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文的報告顯示,中國嬰配粉市場的零售量從2019年開始下降,預(yù)計到2025年將下降到76.49萬噸,2020~2025年零售量的年復(fù)合增長率為-4.1%。
2019年,我國實際奶粉市場銷量下滑11%,銷售額下降8%,其中,嬰配一段奶粉銷量下滑最大,個別企業(yè)為增加新客消費,甚至推出嬰配一段奶粉免費贈送活動。根據(jù)興業(yè)證券研究預(yù)計,受未來出生率下降和母乳喂養(yǎng)率提升的影響,我國嬰配粉市場規(guī)模增速將放緩至個位數(shù)。“若人口紅利消失,年銷售額低于3億~5億的中小型奶粉企業(yè)基本無生存空間,很多會被并購或成為大型企業(yè)的代工廠?!睆V東省食品安全保障促進會副會長、中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬說道。因此,乳制品行業(yè)這幾年一直流傳著一句話——“要么出眾,要么出局。”
合理布局才能“破局”
出生人口減少,對相關(guān)行業(yè)有沖擊,但同時也帶來了發(fā)展機遇。
上海市第一婦嬰保健院主任醫(yī)師段濤在接受《生命時報》采訪時表示:“產(chǎn)科發(fā)生的變化也不全是壞事。”生育率下降,部分地區(qū)的產(chǎn)科“產(chǎn)能過?!?,為醫(yī)療資源優(yōu)化配置帶來了契機。比如,產(chǎn)科床位壓縮后,部分產(chǎn)科醫(yī)生可轉(zhuǎn)到婦科,一些產(chǎn)科醫(yī)學生的培養(yǎng)可能會向基層轉(zhuǎn)移,帶來醫(yī)療資源的下沉;一些小型??漆t(yī)院被并入同類型頭部醫(yī)院后,可能會迎來升級改造,并借助品牌效應(yīng)獲得“新生”;一些醫(yī)院著手完善服務(wù)鏈條,提供從產(chǎn)前保健到產(chǎn)后康復(fù)的一條龍服務(wù),這些對廣大產(chǎn)婦來說都是好事。
“作為教育領(lǐng)域的‘上游產(chǎn)業(yè)’,幼兒園目前的困難可能是一個‘預(yù)警’。出生人口下降對我國的教育發(fā)展規(guī)劃會產(chǎn)生一系列影響,小學、初高中甚至高等教育階段,未來都可能面臨這類問題?!?1世紀教育研究院院長熊丙奇表示,簡單粗暴地關(guān)停學校、減少教師并非解決之道,合理布局才是關(guān)鍵。
首先,幼兒園、各級學??梢越璐藱C會提升辦學質(zhì)量,要從以前重視規(guī)模發(fā)展,過渡到重視質(zhì)量發(fā)展。
其次,部分幼兒園可以考慮轉(zhuǎn)換“賽道”。目前,幼兒園“一孩難求”,但是小于3歲的孩子又面臨入托難的問題?!坝變簣@發(fā)展托育一體化是未來教育發(fā)展規(guī)劃的重點?!毙鼙姹硎?,鼓勵幼兒園招收2~3歲的幼兒??梢愿鶕?jù)區(qū)域內(nèi)幼兒園的學位情況,確定新的幼兒園班額,把多出的學位用于招2~3歲幼兒,并對幼師進行適應(yīng)托育的培訓(xùn)。記者了解到,目前一些民辦幼兒園已經(jīng)開設(shè)了托育班,生源遠遠多于幼兒園,即使一個月收費七八千元,仍然能招滿好幾個班級。
最后,走特色辦學之路。生源減少后,幼兒園競爭非常激烈。不論是民辦還是公立,都應(yīng)該一視同仁,給市場一個教育差異化的選擇。民辦幼兒園可以根據(jù)需求,延后放學時間,比如分成下午4點和6點半這兩個時段放學,方便沒有及時接送孩子條件的家庭。一些幼兒園還通過開展興趣班或才藝培訓(xùn)課程吸引生源,從薩克斯到網(wǎng)球、冰球,甚至馬術(shù)課,應(yīng)有盡有,讓小孩從幼兒園開始就探索興趣愛好,同時還減輕了父母的接送壓力。
“對于頭部乳制品企業(yè)來說,機遇仍在。出生人口雖然減少,但客單價不一定會減少,加之奶粉高端化趨勢明顯,市場容量會因客單價的提升適當‘回血’,這是優(yōu)生優(yōu)育發(fā)展的必然趨勢。此外,頭部企業(yè)可以做延伸產(chǎn)品,比如兒童奶粉、成人奶粉等全生命周期產(chǎn)品,在一定程度上也能起到增量作用。”朱丹蓬說。
促生育依舊是核心
長期的低生育率,致使2022年成為我國的人口負增長元年,而人口負增長又是全國性人口規(guī)模萎縮的開始。嬰幼兒相關(guān)行業(yè)目前發(fā)生的變化,也許只是一個縮影,積極解決生育率持續(xù)低迷的核心問題,未來各行各業(yè)才能更好地發(fā)展。
人們之所以不愿生,除了生育觀念的轉(zhuǎn)變,最大的問題在于育兒成本高?!吨袊杀緢蟾?022版》根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的居民收入、支出數(shù)據(jù),以及物價水平,估算了育兒費用:全國范圍內(nèi),0~17歲孩子的養(yǎng)育成本,平均為48.5萬元;0歲至大學本科畢業(yè)的養(yǎng)育成本,平均為62.7萬元;上海作為一線城市的代表,以102.6萬元的育兒成本,成為全國育兒的“天花板”。
目前,不少大城市都出臺了鼓勵生育政策,可供借鑒。例如,在一線城市中人口結(jié)構(gòu)最年輕的深圳,生育第一個子女可累計獲得補貼7500元;生育第二個子女,累計獲得補貼1.1萬元;生育第三個子女,累計補貼1.9萬元;超過三個子女的,按照第三個計發(fā)。再比如,北京市明確,未成年子女數(shù)量較多的家庭申請公租房的,可以納入優(yōu)先配租范圍。
受訪專家:
21世紀教育研究院院長 熊丙奇
廣東省食品安全保障促進會副會長、中國食品產(chǎn)業(yè)分析師 朱丹蓬本報記者 虞 曄
《生命時報》 2023-05-19 第1704期 第2版
事實上,早在上世紀六七十年代,我國0~14歲人口比重就開始下滑:1964年為40.7%,1982年為33.6%,1990年為27.7%,2000年為22.9%,到了2010年,己經(jīng)降為16.6%,此后5年基本維持在這個水平。2022年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國0~14歲人口占17.95%。“少子化”不僅帶來了人口結(jié)構(gòu)的改變,也在醫(yī)療、教育及嬰幼兒產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”。
從“一床難求”到“一孩難求”
曾幾何時,公立醫(yī)院產(chǎn)科“一卡難建”“一床難求”的現(xiàn)象十分普遍,然而近段時間,部分產(chǎn)科陷入了“冷板凳”境地。中國疾病預(yù)防控制中心對2014~2019年北京(海淀區(qū)和朝陽區(qū))、成都、武漢、深圳四市的監(jiān)測發(fā)現(xiàn),2017年以后,除公立三級醫(yī)院外,其他類型助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)科床位使用率和產(chǎn)科醫(yī)師工作負荷均明顯降低。
產(chǎn)科遭冷遇的現(xiàn)象,在二級醫(yī)院、??漆t(yī)院、民營醫(yī)院中更加明顯。北京市東城區(qū)婦幼保健院是一家二級??漆t(yī)院,2016年下半年,該院平均每月要迎接200多個新生命,但如今每月只有20~40名嬰兒出生;原本8人間的病房被改為雙人間,但一般只住1人,即使這樣,兩排病房也只用了一排。
2016年,趙女士在某二線省會城市的婦幼保健院生了頭胎,彼時待產(chǎn)房爆滿,只收破水的產(chǎn)婦?!拔业米约禾嶂跗亢蜕a(chǎn)包走進產(chǎn)房。孩子都快出來了,醫(yī)生還叫我簽‘同意無床,堅決要求住院’的保證書?!倍@種“住院”沒有床位,只有凳子。最后,趙女士自費住了單間,順產(chǎn)兩天后就被催著出院了。2021年,趙女士在同一家醫(yī)院生了二胎,整個待產(chǎn)房只有2個產(chǎn)婦。進產(chǎn)房時,一個護士幫拿衣服和生產(chǎn)包、一個推輪椅、一個開門帶路。產(chǎn)后住院時,趙女士甚至可以選喜歡的房號?!耙粚訕怯?0多個房間,只住了一半人?!?br />
受少子化現(xiàn)象的影響,有的醫(yī)院縮小了產(chǎn)科規(guī)模,一些技術(shù)水平偏弱的基層醫(yī)院甚至直接將產(chǎn)科取消,只留下婦科。與此同時,婦產(chǎn)??漆t(yī)院的數(shù)量也面臨“縮水”?!吨袊l(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示,我國婦產(chǎn)??漆t(yī)院的數(shù)量從2011年到2018年一直處于增長態(tài)勢,但2016年后增速明顯減緩。
隨著少子化現(xiàn)象到來的,還有幼兒園關(guān)停潮。天眼查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍含幼兒園或托兒所的企業(yè)注冊數(shù)量,自千禧年來一路暴漲逾204%,但在2022年,卻出現(xiàn)了近十年來的首次下滑,同比降幅超32%。幼兒園企業(yè)的注銷數(shù)一路攀升,從2018年的900家,升至2022年的8000家。
2019年的幼兒園入學“拼爹”現(xiàn)象,讓家住上海市長寧區(qū)的陳女士記憶猶新。她告訴《生命時報》記者,當時為了讓大兒子上一個好的幼兒園花了很多心思,早早排隊、托人找關(guān)系,最后花了不少錢,才把大兒子送進一家較好的民辦幼兒園?!奥犝f有的家長在懷孕時就已經(jīng)開始托人找關(guān)系了。”但到了2022年二兒子上幼兒園時,情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?!霸居媱澱猩?2人的國際班,只招到14人;計劃招生30人的普通班,最終也只有22人;過去需要提前上托育班才有機會獲取排隊資格的民辦幼兒園,也因為招不到生而放寬了標準?!标惻空f。
這種現(xiàn)象不只發(fā)生在民辦幼兒園,曾經(jīng)“一園難求”的公立幼兒園開始“一孩難求”。多位家長向記者反映,由于對口小區(qū)的孩子數(shù)量減少,一些公立幼兒園擴大了招生范圍,但是原本30人的班級,一般也只能招到20~24人。
不論是民辦還是公立,優(yōu)質(zhì)的幼兒園可能只是面臨招生難的問題,但一些普通幼兒園卻直接倒閉。家住上海市靜安區(qū)的王女士告訴記者,小區(qū)旁有一家規(guī)模不大的幼兒園,生源以附近居民區(qū)的小孩為主??紤]到離家較近,她原本打算把孩子送去就讀,沒想到的是,今年過完年,幼兒園宣布關(guān)閉了,在讀的孩子分流去了其他幼兒園?!叭ツ辏持缃虣C構(gòu)都關(guān)閉了多家門店,資金實力不夠雄厚的民辦幼兒園,在遇到生源大減的情況下關(guān)閉,也就不足為奇了。” 王女士說道。
當然,出生人口數(shù)量的減少也波及了嬰幼兒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”。以乳制品行業(yè)為例,全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文的報告顯示,中國嬰配粉市場的零售量從2019年開始下降,預(yù)計到2025年將下降到76.49萬噸,2020~2025年零售量的年復(fù)合增長率為-4.1%。
2019年,我國實際奶粉市場銷量下滑11%,銷售額下降8%,其中,嬰配一段奶粉銷量下滑最大,個別企業(yè)為增加新客消費,甚至推出嬰配一段奶粉免費贈送活動。根據(jù)興業(yè)證券研究預(yù)計,受未來出生率下降和母乳喂養(yǎng)率提升的影響,我國嬰配粉市場規(guī)模增速將放緩至個位數(shù)。“若人口紅利消失,年銷售額低于3億~5億的中小型奶粉企業(yè)基本無生存空間,很多會被并購或成為大型企業(yè)的代工廠?!睆V東省食品安全保障促進會副會長、中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬說道。因此,乳制品行業(yè)這幾年一直流傳著一句話——“要么出眾,要么出局。”
合理布局才能“破局”
出生人口減少,對相關(guān)行業(yè)有沖擊,但同時也帶來了發(fā)展機遇。
上海市第一婦嬰保健院主任醫(yī)師段濤在接受《生命時報》采訪時表示:“產(chǎn)科發(fā)生的變化也不全是壞事。”生育率下降,部分地區(qū)的產(chǎn)科“產(chǎn)能過?!?,為醫(yī)療資源優(yōu)化配置帶來了契機。比如,產(chǎn)科床位壓縮后,部分產(chǎn)科醫(yī)生可轉(zhuǎn)到婦科,一些產(chǎn)科醫(yī)學生的培養(yǎng)可能會向基層轉(zhuǎn)移,帶來醫(yī)療資源的下沉;一些小型??漆t(yī)院被并入同類型頭部醫(yī)院后,可能會迎來升級改造,并借助品牌效應(yīng)獲得“新生”;一些醫(yī)院著手完善服務(wù)鏈條,提供從產(chǎn)前保健到產(chǎn)后康復(fù)的一條龍服務(wù),這些對廣大產(chǎn)婦來說都是好事。
“作為教育領(lǐng)域的‘上游產(chǎn)業(yè)’,幼兒園目前的困難可能是一個‘預(yù)警’。出生人口下降對我國的教育發(fā)展規(guī)劃會產(chǎn)生一系列影響,小學、初高中甚至高等教育階段,未來都可能面臨這類問題?!?1世紀教育研究院院長熊丙奇表示,簡單粗暴地關(guān)停學校、減少教師并非解決之道,合理布局才是關(guān)鍵。
首先,幼兒園、各級學??梢越璐藱C會提升辦學質(zhì)量,要從以前重視規(guī)模發(fā)展,過渡到重視質(zhì)量發(fā)展。
其次,部分幼兒園可以考慮轉(zhuǎn)換“賽道”。目前,幼兒園“一孩難求”,但是小于3歲的孩子又面臨入托難的問題?!坝變簣@發(fā)展托育一體化是未來教育發(fā)展規(guī)劃的重點?!毙鼙姹硎?,鼓勵幼兒園招收2~3歲的幼兒??梢愿鶕?jù)區(qū)域內(nèi)幼兒園的學位情況,確定新的幼兒園班額,把多出的學位用于招2~3歲幼兒,并對幼師進行適應(yīng)托育的培訓(xùn)。記者了解到,目前一些民辦幼兒園已經(jīng)開設(shè)了托育班,生源遠遠多于幼兒園,即使一個月收費七八千元,仍然能招滿好幾個班級。
最后,走特色辦學之路。生源減少后,幼兒園競爭非常激烈。不論是民辦還是公立,都應(yīng)該一視同仁,給市場一個教育差異化的選擇。民辦幼兒園可以根據(jù)需求,延后放學時間,比如分成下午4點和6點半這兩個時段放學,方便沒有及時接送孩子條件的家庭。一些幼兒園還通過開展興趣班或才藝培訓(xùn)課程吸引生源,從薩克斯到網(wǎng)球、冰球,甚至馬術(shù)課,應(yīng)有盡有,讓小孩從幼兒園開始就探索興趣愛好,同時還減輕了父母的接送壓力。
“對于頭部乳制品企業(yè)來說,機遇仍在。出生人口雖然減少,但客單價不一定會減少,加之奶粉高端化趨勢明顯,市場容量會因客單價的提升適當‘回血’,這是優(yōu)生優(yōu)育發(fā)展的必然趨勢。此外,頭部企業(yè)可以做延伸產(chǎn)品,比如兒童奶粉、成人奶粉等全生命周期產(chǎn)品,在一定程度上也能起到增量作用。”朱丹蓬說。
促生育依舊是核心
長期的低生育率,致使2022年成為我國的人口負增長元年,而人口負增長又是全國性人口規(guī)模萎縮的開始。嬰幼兒相關(guān)行業(yè)目前發(fā)生的變化,也許只是一個縮影,積極解決生育率持續(xù)低迷的核心問題,未來各行各業(yè)才能更好地發(fā)展。
人們之所以不愿生,除了生育觀念的轉(zhuǎn)變,最大的問題在于育兒成本高?!吨袊杀緢蟾?022版》根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的居民收入、支出數(shù)據(jù),以及物價水平,估算了育兒費用:全國范圍內(nèi),0~17歲孩子的養(yǎng)育成本,平均為48.5萬元;0歲至大學本科畢業(yè)的養(yǎng)育成本,平均為62.7萬元;上海作為一線城市的代表,以102.6萬元的育兒成本,成為全國育兒的“天花板”。
目前,不少大城市都出臺了鼓勵生育政策,可供借鑒。例如,在一線城市中人口結(jié)構(gòu)最年輕的深圳,生育第一個子女可累計獲得補貼7500元;生育第二個子女,累計獲得補貼1.1萬元;生育第三個子女,累計補貼1.9萬元;超過三個子女的,按照第三個計發(fā)。再比如,北京市明確,未成年子女數(shù)量較多的家庭申請公租房的,可以納入優(yōu)先配租范圍。
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