鐘南山談醫(yī)改基本不成功令誰心寒
醫(yī)務(wù)人員不能是醫(yī)改的“改造對象”
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廣大醫(yī)務(wù)人員積極性是醫(yī)改的源動力,“醫(yī)改基本不成功”一說,所起到的作用,毫無疑問,使已經(jīng)趨于緊張的醫(yī)患關(guān)系更為升級,使醫(yī)務(wù)工作者成為被醫(yī)改的對象,鐘院士指出:不能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的醫(yī)改,是行不通的。
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不能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性的醫(yī)改,不僅令廣大醫(yī)務(wù)工作者心寒,最終受害的是人民的健康,是國家的醫(yī)療事業(yè).。
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鐘院士對廣大醫(yī)務(wù)科技人員發(fā)出倡議:應(yīng)該怎么積極面對醫(yī)改,一共五條。一是態(tài)度;二是人文;三是培訓(xùn);四是管理;五是科研。首先是態(tài)度,他指出,現(xiàn)在的問題是,起碼在我身邊的,大部分的醫(yī)務(wù)人員有點(diǎn)尷尬,本來醫(yī)改應(yīng)該是醫(yī)務(wù)人員最關(guān)心,最應(yīng)該起作用的地方,但是往往不少的醫(yī)務(wù)人員,由于各種各樣的原因,常常以為醫(yī)療是醫(yī)改的對象,醫(yī)院是醫(yī)改的對象,醫(yī)生、護(hù)士是醫(yī)改的對象,這種觀點(diǎn)需要轉(zhuǎn)變。實際上整個醫(yī)改,如果沒有醫(yī)務(wù)人員和防疫人員參與,醫(yī)改絕對是落后的,絕對不是靠中央政策就能實現(xiàn)的。沒有廣大醫(yī)務(wù)人員的參與是不可能成功的,態(tài)度首先要有一個變化。
鐘院士說,在這個問題上,有一個事情給他一個很好的啟示:醫(yī)改需要醫(yī)務(wù)人員參與。在西藏林芝地區(qū),我們醫(yī)院當(dāng)年跟他們的第一附屬醫(yī)院搞了友好醫(yī)院,因為那個地方膽結(jié)石患者特別多,一個醫(yī)療隊去那里幫他們解決問題就不一樣,這次去了之后要教會藏駐醫(yī)生之后才能走,現(xiàn)在林芝醫(yī)院自己能開展了,在藏族內(nèi)大區(qū)很多藏民都跑來這里做。
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