最近這些年，中醫(yī)界挺背的，學(xué)院派活的就夠窩囊的了，而對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就更慘了，露個(gè)頭就被削下去，像劉太醫(yī)、劉逢軍、張悟本、馬悅凌........都被媒體打倒了，幾乎沒一個(gè)有出頭之日。他們基本上都敗在生不逢時(shí)，和自己大嘴巴上了，可以說(shuō)，主客觀的原因都有。而被打的這些人當(dāng)中，也包括蕭宏慈，但他卻是幾次三番，打而不倒，生意還越做越大，都跑到國(guó)外去了，成跨國(guó)企業(yè)了。要不是這次澳洲事件，可能國(guó)人都把它忘記了。從這個(gè)意義上說(shuō)，蕭比前幾位草根活的更聰明，戰(zhàn)斗力力也更強(qiáng)，應(yīng)該算是這個(gè)行業(yè)草根創(chuàng)業(yè)的成功者。

　　為什么蕭宏慈做的是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)呢？大家看看，他不僅有自己的博客，還有自己的網(wǎng)站，現(xiàn)在其“醫(yī)行天下”微信公眾帳號(hào)做的也是風(fēng)生水起，有模有樣的，可以說(shuō)他線上的空軍做的很不錯(cuò)。而他線下的陸軍盈利方式也多種多樣，包括辦培訓(xùn)和淘寶的商品銷售，員工不多，但利很高。別的O2O都虧損，甚至像京東這樣的電子商務(wù)巨頭也都虧，而蕭宏慈依靠自身的力量掙了錢，當(dāng)然不可能是大錢，反正是養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)沒問(wèn)題。我們不清楚蕭的背后是否有資本在支持，從目前來(lái)看，即使有資本支持，規(guī)模也不會(huì)很大。但從其盈利的模式上看，是沒有任何問(wèn)題的，前景也很被看好。

　　都說(shuō)高手在民間，面對(duì)健康行業(yè)如此大的蛋糕，卻沒有資本敢投中醫(yī)、養(yǎng)生領(lǐng)域，這究竟是為什么呢？想當(dāng)年，馬悅凌做的火的時(shí)候，淘寶的生意做的相當(dāng)?shù)拇?，還有其他的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?？珊髞?lái)，馬悅凌倒了，固元膏卻一樣的照賣，卻沒了馬悅凌啥事了。

　　問(wèn)題來(lái)了，為什么沒有媒體打其他行業(yè)的O2O，卻偏偏盯著草根創(chuàng)業(yè)的“中醫(yī)、養(yǎng)生”行業(yè)打呢？下面給大家一分析就明白了。